Sinds 2018 mag ik wethouder zijn in Harlingen, met in mijn portefeuille onder meer economie en haven, recreatie en toerisme, cultuur, werk & inkomen én vernieuwing van onze lokale democratie.
Nuchtere keuzes
In die 7½ jaar heb ik één rode draad gevolgd: Harlingen sterker maken door te doen wat werkt—met nuchtere keuzes, korte lijnen en zichtbare resultaten. We hebben Harlingen economisch op de kaart gezet en onze maritieme identiteit weer als kracht gebruikt. Samen met ondernemers hebben we gebouwd aan een aantrekkelijk ondernemersklimaat: van structureel overleg en bedrijfsbezoeken tot het leggen van een stevige basis voor samenwerking in de binnenstad. In 2024 is het gemeente-brede Ondernemersfonds van start gegaan, zodat ondernemers samen kunnen investeren in leefbaarheid, evenementen en groei.
En we hebben het verhaal van Harlingen als zeehavenstad tastbaar gemaakt: met maritieme initiatieven, erkenning als topbestemming en projecten die bezoekers verleiden om langer te blijven—zoals de doorontwikkeling richting Expeditie Harlingen, met de Nieuwe Willemshaven als kloppend hart.
Ook regionaal hebben we doorgepakt. Wat in 2018 begon als de ambitie om economie en talent in Noordwest-Friesland te versterken, is uitgegroeid tot “Het Goud van Noordwest” en de SEAP-aanpak: samenwerken met ondernemers, onderwijs en overheden om jongeren perspectief te bieden op toekomstbestendig werk.
Tegelijk heb ik steeds gezegd: groei is alleen wat waard als mensen er iets van merken. Daarom werken we aan een centrum dat weer echt leeft—met plannen die samen met inwoners en ondernemers zijn gemaakt: meer ruimte om te verblijven, meer groen en minder verkeersdruk, zodat de binnenstad aantrekkelijk blijft voor
iedereen.
Barrières weghalen
En in het sociaal domein heb ik ingezet op meedoen: barrières weghalen tussen instanties, werken aantrekkelijker maken en inwoners die willen werken ook écht helpen op weg—bijvoorbeeld via aanpakken die meer op participatie en samenwerken met werkgevers focussen.
Tot slot: vertrouwen verdien je. Daarom hebben we burgerparticipatie niet als “moetje” behandeld, maar als werkwijze—met het participatieplatform samen.harlingen.nl en stappen richting een nieuwe manier van vergaderen en besluiten (BOB-model), zodat politiek en inwoners elkaar eerder en beter vinden.
Trots
Dat is waar ik trots op ben: Harlingen dat vooruitgaat, zonder fratsen—met beleid dat werkt en plannen die worden afgemaakt.
